Technischer Vertrieb mit Verantwortung und Gestaltungsspielraum! Unser Auftraggeber ist ein mittelständisches Industrieunternehmen im Raum Nördlingen und entwickelt kundenspezifische Getriebe, Verzahnungselemente und Antriebslösungen. Der Vertrieb wird auf strategische Kundensegmente ausgerichtet: Gefragt sind langfristige Beziehungen und Lösungen mit echtem Mehrwert. Du übernimmst zunächst Kunden aus mehreren Bereichen und entwickelst das Portfolio mit dem Team weiter. Perspektivisch liegt der Schwerpunkt auf Lagertechnik, Verpackungsmaschinen und Maschinenbau. Technische Projektmanager unterstützen dich bei der Umsetzung.
Bestehende Kunden aus mehreren Branchen übernehmen und entwickeln
Neue strategisch relevante Kunden im technischen B2B-Markt gewinnen
Perspektivisch Lagertechnik, Verpackungsmaschinen und Maschinenbau betreuen
Beziehungen zu Entwicklung, Einkauf und Geschäftsführung aufbauen
Kundenspezifische Getriebe und Einzelteile als Lösungen verkaufen
Verkaufschancen von der Bedarfsklärung bis zum Abschluss steuern
Mit technischem Projektmanagement und Innendienst eng arbeiten
Marktpotenziale erkennen und Kunden vor Ort sowie auf Messen vertreten
Kontakte, Angebote und Forecasts zuverlässig dokumentieren
Mehrjährige Erfahrung im technischen B2B-Vertrieb, idealerweise rund zehn Jahre
Erfolge in Neukundengewinnung und Ausbau großer Bestandskunden
Erfahrung mit erklärungsbedürftigen Lösungen und Projektgeschäft
Maschinenbau-Kenntnisse von Vorteil, insbesondere in der Antriebstechnik
Verständnis für Kunden aus Mittelstand und Konzernumfeld
Sicherheit in Angeboten, Vertragsverhandlungen und Abschlussführung
Technisches Grundverständnis; ein bestimmter Abschluss ist nicht nötig
Unternehmerische Haltung, Zahlenblick und Lust auf Gestaltung
Sehr gutes Deutsch und Englisch für internationale Kontakte
Digitale Arbeitsweise und Reisebereitschaft vor allem in Deutschland
Attraktive Vergütung mit variablem Anteil
Firmenwagen der gehobenen Mittelklasse
30 Tage Urlaub
Bis zu zwei Homeoffice-Tage pro Woche
Eigenständige Entwicklung eines strategischen Kundenportfolios
Technischer Rückhalt durch Projektmanagement und Innendienst
Kurze Wege, flache Hierarchien und offene Diskussionen
Gestaltungsspielraum beim Aufbau des neuen Segmentvertriebs